Sprawność procesów controllingowych. Istota. Przejawy. Determinanty

Cena: 0,00 zł 0.00
ilość szt.

towar niedostępny

dodaj do przechowalni

Opis

Spis treści

Autor: Krzysztof Nowosielski

ISBN: 978-83-7695-725-8

Rok wydania: 2018

Liczba stron: 234

Format: B5

Oprawa: MIękka

Wersja elektroniczna: IBUK


Wprowadzanie do przedsiębiorstwa rozwiązań tak złożonych, jak controlling,  wymaga wielu modyfikacji w systemie informacyjnym, dokonania odpowiednich zmian w strukturze organizacyjnej, sposobie zarządzania jednostkami wewnętrznymi oraz wprowadzenia specjalistycznych narzędzi IT. Wymaga także merytorycznego przygotowania pracowników różnych szczebli i zaangażowania kadry zarządczej. Zakres oraz skomplikowanie wdrażanych rozwiązań controllingowych powodują, że w praktyce dotarcie do pełnej funkcjonalności tej koncepcji może zająć wiele lat i pochłonąć ogromne środki finansowe. Możliwe są również porażki zarówno podczas wdrażania, jak i eksploatacji controllingu. Niezmiernie ważne jest więc, aby od samego początku stosowania   controllingu w przedsiębiorstwie koncepcja ta była poddana rygorom skutecznego i efektywnego funkcjonowania.
Książka jest pierwszą i jedyną,  jak do tej pory, pozycją na rynku wydawniczym, która kompleksowo wyjaśnia zagadnienie sprawności controllingu i wskazuje na jej przejawy oraz determinanty. Zaproponowany autorski model procesowy controllingu stwarza warunki do przeprowadzenia szczegółowego badania sprawności tej koncepcji na różnych poziomach szczegółowości,  sięgając przy tym do źródeł sprawności tkwiących w procesach poprzedzających procesy controllingowe, ale także wskazując na przejawy sprawności tej koncepcji widoczne w obszarze procesów następczych, w tym procesów decyzyjnych i ich skutków. Dzięki temu książka może stać się przydatną lekturą nie tylko dla przedstawicieli środowiska naukowego, ale także dla osób odpowiedzialnych za wdrażanie i funkcjonowanie controllingu w praktyce przedsiębiorstw.

Wstęp 11

Skróty użyte w pracy 15

Rozdział 1. Wprowadzenie do badań nad sprawnością controllingu 17

1.1. Wstępnie sformułowany problem naukowy 17

1.2. Aktualny stan wiedzy 19

1.3. Charakterystyka prac badawczych i podstawy teoretyczne ich prowadzenia 29

Rozdział 2. Ramy koncepcyjne procesowego ujęcia controllingu 39

2.1. Wymiary ram koncepcyjnych modelu procesowego controllingu (MPC) 39

2.2. Przegląd koncepcji controllingu 41

2.3. Koncepcja Webera/Schäffera jako model referencyjny controllingu (MRC) 50

2.4. Znaczenie pojęcia „proces” i jego struktura 57

2.5. Proponowany metamodel procesowy (mMP) 73

Rozdział 3. Propozycja procesowego ujęcia controllingu 81

3.1. Architektura modelu procesowego controllingu (MPC) 81

3.2. Obszar transformacji wejścia/wyjścia PC (OTPC) 89

3.3. Obszar zarządzania PC (OZPC) 115

Rozdział 4. Istota sprawności procesów controllingowych (PC) 125

4.1. Znaczenie pojęcia „sprawność” 125

4.2. Definicja sprawności PC i obszar identyfikacji jej przejawów oraz determinant 136

4.3. Przejawy sprawności PC 145

4.4. Determinanty sprawności PC 160

Rozdział 5. Koncepcja modelu sprawności procesów controllingowych (MSPC) 169

5.1. Podstawy funkcjonalno-strukturalne modelu MSPC 169

5.2. Wymiary modelu MSPC 173

5.3. Miary w modelu MSPC – deficyt i potencjał sprawności PC 178

5.4. Relacje między miarą deficytu i potencjału sprawności PC w modelu MSPC 192

Podsumowanie 199

Bibliografia 205

Spis rysunków 219

Spis tabel 220

Summary 221

do góry
Sklep jest w trybie podglądu
Pokaż pełną wersję strony
Sklep internetowy Shoper.pl