Rozwój pracowników w organizacjach finansowanych ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Cena regularna:
60,00 zł
towar niedostępny
dodaj do przechowalniOpis
Spis treści
Autor: Katarzyna Tracz-Krupa
ISBN: 978-83-7695-747-0
Rok wydania: 2019
Liczba stron: 360
Format: B5
Oprawa: Twarda
Wersja elektroniczna: IBUK
Celem głównym publikacji jest podkreślenie organizacyjnej i indywidualnej percepcji rozwoju w organizacji - jego podstawą są finansowe możliwości stwarzane przez programy Europejskiego Funduszu Społecznego – oraz opracowanie autorskiego modelu rozwoju pracowników finansowanego ze środków unijnych.
Wstęp 7
1. Problematyka rozwoju pracowników w literaturze przedmiotu oraz w badaniach empirycznych 17
1.1. Uzasadnienie podjęcia tematyki rozwoju pracowników w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego w sektorze MŚP i jednostkach samorządu terytorialnego w Polsce 17
1.2. Treść i zakres pojęcia „rozwój pracowników” 24
1.3. Teoria kapitału ludzkiego jako teoria rdzeniowa do analizy rozwoju pracowników finansowanego z EFS32
1.4. Rozwój pracowników w organizacjach – przegląd badań empirycznych 47
2. Obszary aktywności Europejskiego Funduszu Społecznego w Polsce 56
2.1. Europejski Fundusz Społeczny jako instrument polityki spójności Unii Europejskiej 56
2.2. Priorytety zastosowania Europejskiego Funduszu Społecznego w Polsce w latach 2004–2006 61
2.3. Cele i zadania Europejskiego Funduszu Społecznego na lata 2007–2013 71
2.4. Europejski Fundusz Społeczny w perspektywie 2014–2020 w Polsce 86
2.5. Uwarunkowania realizacji projektu z EFS dotyczącego szkoleń i działań rozwojowych 92
3. Planowanie rozwoju pracowników 100
3.1. Etapy i poziomy tworzenia planów kadrowych 100
3.2. Działania podmiotów rozwoju kadr podejmowane w fazie planowania 104
3.3. Podejścia do rozwoju pracowników 109
3.4. Uwarunkowania planowania rozwoju kadr w ramach projektu europejskiego 116
4. Realizowanie rozwoju pracowników 121
4.1. Proces szkolenia kadr 121
4.2. Przemieszczenia pracowników oraz strukturyzacja pracy 161
4.3. Zarządzanie karierą 165
5. Kontrola procesu rozwoju pracowników. 178
5.1. Istota, rodzaje i kryteria kontroli rozwoju kadr 178
5.2. Mierniki jakościowe i ilościowe oceny rozwoju pracowników 183
5.3. Efektywność a skuteczność wykorzystania środków z EFS na rozwój kadr 191
6. Praktyka rozwoju pracowników finansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego – badania własne 206
6.1. Metodyka i zakres przeprowadzonych badań empirycznych 206
6.2. Charakterystyka badanej populacji 213
6.3. Diagnoza rozwoju pracowników finansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego – perspektywa organizacji 220
6.4. Diagnoza rozwoju pracowników finansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego – perspektywa pracownika 248
6.5. Uwarunkowania zarządzania europejskim projektem szkoleniowym 271
6.6. Autorski model rozwoju pracowników w ramach dofinansowania unijnego 291
Zakończenie 297
Załączniki 305
Literatura 324
Spis rysunków 349
Spis wykresów 350
Spis tabel 353
Summary 355