Psychodynamiczna perspektywa zarządzania rozwojem przedsiębiorstw
Opis
Spis treści
Autor: Adela Barabasz, Grzegorz Bełz
ISBN: 978-83-7695-694-7
Rok wydania: 2017
Liczba stron: 200
Format: B5
Oprawa: Miękka
Wersja elektroniczna: IBUK
Wstęp 7
1. Rozwój i zmiana w zarządzaniu przedsiębiorstwem 11
Strategiczne i organizacyjne wyzwania rozwoju przedsiębiorstwa 11
Zarządcza perspektywa zarządzania zmianą w przedsiębiorstwie 17
Triada zmian organizacyjnych 20
System zarządzania w procesach rozwoju i zmiany 28
2. Kreatorzy i budowniczy w procesach rozwoju i zmian 36
Kompetencje przywódcze w procesie rozwoju przedsiębiorstw 36
Osobowość organizacji jako integrator procesów transformacji 41
Triumwirat zarządczy w kształtowaniu potencjału rozwojowego 44
3. Emocje i wewnętrzne życie organizacji a jej potencjał rozwojowy 53
Psychodynamiczne ujęcie procesów zmiany i rozwoju przedsiębiorstw 53
Emocje i mechanizmy obronne w organizacji 58
Charakterystyka mechanizmów obronnych 62
Społeczny system obron jako „uwspólniony” zbiór mechanizmów obronnych członków organizacji 68
4. Empiryczna diagnoza psychodynamiki procesów transformacji 71
Metodyka badań empirycznych 71
Charakterystyka badanych przypadków (case studies) 77
Kluczowe osoby w procesach transformacji rozwojowej 80
Obraz zmian z perspektywy kluczowych osób w badanych firmach 90
Psychodynamiczna diagnoza kluczowych osób w przedsiębiorstwach 98
Synteza psychodynamicznego potencjału menedżerskiego organizacji 112
Typ osobowości, roli archetypowej i mechanizmów obronnych – wnioski badawcze 115
Podsumowanie 119
Załączniki 121
Załącznik 1a. Wywiady – firma A 122
Załącznik 1b. Wywiady – firma B 135
Załącznik 2a. Zaangażowanie w proces zmian – firma A 143
Załącznik 2b. Zaangażowanie w proces zmian – firma B 147
Załącznik 3a. Osobowość oraz mechanizmy obronne menedżerów firmy A 151
Załącznik 3b. Osobowość oraz mechanizmy obronne menedżerów firmy B 172
Bibliografia 188
Spis rysunków 195
Spis tabel 197